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새알을 찾아보자!

오래전, 한적한 시골 마을에 농부 내외가 살고 있었다. 남편은 작은 것에도 감사할 줄 아는 사람이었다. 새벽부터 해가 질 때까지 고된 농사일이 이어졌지만, 그는 불평 대신 묵묵히 땀을 흘렸다. 반면 아내는 달랐다. 마음속엔 늘 부족함이 먼저 보였고, 말끝마다 불평이 따라다녔다. 어느 날 밤, 남편은 이상한 꿈을 꾸었다. 꿈속에서 흰 수염의 노인이 나타나 이렇게 말했다. “동쪽으로 십 […]

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스팀 트랩 관리

요즘 에너지와 서플라이 경비가 계속 오르면서 가뜩이나 빠듯한 영업 수익을 갉아 먹고 있다. 이런 경비를 잘 관리하는 게 그 어느 때보다 중요하다고 하겠다. 하지만 아직도 많은 사람이 솔벤트, 필터 카트리지, 천연 가스 가격이 몇 푼 안 했을 때와 똑같은 자세를 갖고 낭비를 의식하지 않고 있다. 특히 드라이클리닝 플랜트에서 새는 스팀 트랩은 에너지 경비 낭비의 주범이다.

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Steam Trap Maintenance

We all know how rising energy and supply costs continue to gnaw away at the bottom line. Controlling these costs has never been more vital to a successful operation. Yet, many maintain the same outmoded attitude towards waste as when solvent, filter cartridges, natural gas, etc., cost a fraction of what they do today. Leaking

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당신은 무엇을 제공하는가?

셔츠 세탁업을 시작했던 1978년 당시, 소매 가격은 대체로 1달러 미만이었다. 현시점에서는 그 가격이 타당했는지 파악하기 위해 비용을 분석할 방법이 없다. 그러나 한 가지 확실한 것은, 비용이 가격보다 기형적으로 빠르게 상승했다는 점이다. 내 글이 매체(내셔널 클로스라인)에 처음 실린 것은 1991년경이었다. 당시 나는 소매 세탁소들이 요금을 0.99달러 이상으로 올리는 것을 얼마나 꺼리는지에 대해 한탄하며, 이를 ‘1달러의 장벽’이라

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What Are You Offering?

Back when I started doing shirts, it was 1978.  Retail, the price was typically under a dollar.  At this point, I have no way to analyze the costs to determine whether or not that price ever made sense.  One thing that I believe is certain, costs rose at a disproportional rate than the price.  The

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