무를 수 있는 봉급 인상 방법
비즈니스 마인드를 갖고 있는 사람으로서, 그리고 엄청난 레드 삭스 팬이면서 다른 산업의 운영 방법에 관심이 많은 사람으로서, 나는 야구선수가 왜 그렇게 높은 샐러리를 받는지 궁금할 때가 있다. 이 문제에 대해 그동안 연구를 좀 해보니, 클럽 오우너가 그렇게 높은 샐러리를 지불하는 것이 훌륭한 투자가 된다는 걸 알게 됐다. 사실 확실한 투자 수익(ROI)이 나오지 않는다면 그 누구도 […]
셔츠 론드리
고용 그리고 해고
요즘 세탁소에서 일하려는 사람이 그리 많지 않다. 그것이 우리가 당면한 현실이다. 이달 칼럼은 이 현실을 바꾸지 못한다. 솔직히 무엇이 이를 바꿀 수 있을지 난 상상도 못 한다. 과연 세탁소에서 일하는 게 매우 매력적이어서 구직자들이 줄을 설 날이 오기는 할까? 이달 칼럼이 그 비결을 알려 줄 수도 없다. 여러분 중에는 남보다 나은 고용 정책을 가진 사람이
우리가 하는 바보짓들
“1전 아끼려다 1불 손해 본다”(penny wise, dollar foolish)란 표현을 들어보았을 것이다. 특히 셔츠 비즈니스에서는 이 함정에 빠지기가 너무 쉽다. 그래서 이달에는 제대로 소탐대실하는 예를 몇 가지 들어볼까 한다. 나는 오래전에 셔츠 칼라 솔질을 그만두었다. 그 이유는 간단했다: 내가 이미 문제를 해결할 수 있는 케미컬들을 구입하고 있는데 왜 인력을 낭비하느냐는 것이다. 만일 셔츠가 더럽다면, 칼라가 아마
팩키징 용품에 숨은 경비
우리가 사용할 수 있는 팩키징 용품이 수십 아니 수백 가지가 될 것이다. 당신도 다양한 팩키징 용품을 사용하고 있다. 코트 리테이너, 가먼트 커버, 스웨터 백, 플라스틱 버터플라이, 커프 클립, 커프 링크, 버스트 폼, 쇼울더 가드 그리고 티슈 페이퍼 등 대충만 생각해 봐도 다양한 제품이 나온다. 이러한 팩키징 용품을 사용하기 전에 이렇게 팩키징을 향상하는데 드는 진짜 경비가
셔츠가 골치 아픈 이유
셔츠가 골치 아픈 이유는 프레서를 훈련하는데 시간이 걸리기 때문이다. 셔츠 프레싱은 다른 아이템에 비해 좀 더 전문화가 필요하다. 그래서 종종 맘에 드는 셔츠 프레서를 찾으면 그를 붙들고 있기 위해 돈을 더 주기도 한다. 만일 셔츠 프레서가 잘 다리지 못하면 터치업을 하는 게 셔츠를 다리는 시간보다 더 오래 걸린다. 이런 요인들이 셔츠 업무를 골칫거리로 만든다. 이에
워쉬 포뮬러
필자는 이 칼럼은 벌써 15년 넘게 써오고 있다. 그런데 지금까지 단 한 번도 워쉬 포뮬러(wash formula)에 대한 얘기를 하지 않았던 것 같다. 이는 사실 전적으로 우연이 아니다. 나는 케미컬 렙들이 그들이 판매하는 케미컬들을 최대한 활용할 수 있게 여러분의 셔츠 워셔를 프로그램 하는 것이 옳다고 생각한다. 하지만 최근에는 좀 이상한 포뮬러들이 눈에 띄고 있어, 이 점에